100 % à distance - Tableaux de bord RH : comment les élaborer et les faire vivre ?
E-learning + classe virtuelle (2 x 1h) Dates de formation : nous contacter
Formation créée le 11/06/2020. Dernière mise à jour le 07/08/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation vous permettra de comprendre l'intérêt d'utiliser des tableaux de suivi, de construire vos outils RH, et de mettre en place des indicateurs pour piloter votre activité de façon optimale. Votre contact : Anthony / 03-28-66-81-28
Objectifs de la formation
- Bâtir des tableaux de bord adaptés aux besoins des acteurs RH
- Choisir des indicateurs pertinents au service de la gestion des ressources humaines
- Exploiter et faire vivre les tableaux de bord sociaux et le bilan social
Profil des bénéficiaires
- Responsable RH
- Responsable paie et rémunération
- Gestionnaire de paie
- Contrôleur de gestion RH débutant dans la fonction
- Aucun
Contenu de la formation
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Tableaux de bord : contexte
- Les différents tableaux de bord sociaux, les bases de données
- Pourquoi ? Pour qui ? Comment ?
- Un outil de pilotage des ressources et des activités
- L’enjeu du pilotage RH dans la stratégie de l’entreprise
- Avantages et inconvénients
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Le choix des indicateurs
- Les différents tableaux de bord de suivi et de pilotage
- Identifier les indicateurs clés, Cerner les enjeux
- Exemples d’indicateurs : effectifs et gestion de l’emploi, rémunérations, masse salariale, budgets de charges et frais de personnel, turn-over, absentéisme, accidents du travail, CDD et intérim, performances de la DRH, formation, climat social, intégration des nouvelles obligations.
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Construction des tableaux de bord RH adaptés et pertinents
- Définir des indicateurs et identifier l’utilisation et la finalité
- Suivi des tableaux et identification des acteurs
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Évaluer la performance des tableaux de bord RH
- Plan d’actions RH à la suite des tableaux de bord RH
- Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion et de communication
Nos formateurs ont plusieurs années d’expérience dans leur domaine, objet de la formation, et accompagnent quotidiennement les chefs d'entreprises industrielles et leurs équipes. Nous validons l’adéquation compétences/domaine de la formation tant sur le plan des connaissances que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque formation qu'ils dispensent.
- Questionnaire pré-formation d'analyse des besoins (entreprise et apprenant(e))
- Évaluation pré-formative
- Émargement numérique
- Classe virtuelle
- Questionnaires (quiz, QCM, vrai/faux, etc.)
- Cas pratiques
- Mises en situation
- Évaluation de fin de module
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Évaluation à chaud et à froid
- E-learning / Accueil des stagiaires dans une classe virtuelle dédiée à la formation
- Documents supports de formation (tableaux, vidéos, photos, schémas, support de présentation théorique, etc.)
- Etude de cas concrets
- Bibliothèque de ressources
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.